Teamet hos ReWork Ethics
Simon
Simon er uddannet socialpædagog og administrationsøkonom, og den drivkraften bag ReWork Ethics. Med mere end 6 år i det pædagogiske erhverv, hvor han har specialiseret sig i autisme og ADHD, og med 2 års uddannelse i kvalitetssikring, projektplanlægning- og styring, vil han bidrage til udviklingen af socialområdet, den lokale beskæftigelse og erhvervslivet. Mere specifikt vil han styrke broen mellem borgere på førtidspension og arbejdslivet.
Nicki er fast ekstern fysioterapeutisk konsulent og har alsidig erfaring i patient- og klientnært arbejde hos det offentlige, med bl.a.:
- neurologisk fokus
- genoptræning efter kirurgisk og medicinsk behandling
- psykiatriske patienter
Derudover har Nicki erfaring fra egen klinik med fysioterapeutisk behandling og akupunktur.
Nicki bidrager særligt til og i vores udviklingsforløb.
2%20farver___serialized2.jpg?etag=%2216f04-664e1012%22&sourceContentType=image%2Fjpeg&ignoreAspectRatio&resize=404%2B400&quality=85)
Hvorfor er der ukrudt på jeres logo?
Gennembryderen og pioneren Dandelion.
Mælkebøtten er det perfekte symbol udvikling, vedholdenhed og resiliens. Mælkebøttens frø kan rejse 7.000 km, så sig selv og gro i nærmest alle klimaer og miljøer. Sidst men ikke mindst, så kan mælkebøtten bryde igennem asfalt.
Man bruger udtrykket "mælkebøttebørn". Men ReWork Ethics tror på mælkebøtter også findes i voksne. ReWork Ethics hjælper dine frø med at spire og slå rødder.
FAQ
Kan du fortælle, hvad ReWork Ethics er, og hvad I gør?
ReWork Ethics er en videns- og udviklingsenhed som specialiserer sig i sociale beskæftigelsesindsatser og udvikling af arbejdsmarkedets sociale bæredygtighed
Visionen for ReWork Ethics er at skabe udvikling og nytænkning på det sociale velfærdsområde, som styrker sikkerhedsnettet, borgerne kan lande i, når de mister balancen på livets balancebom.
Hvad var motivationen bag at starte ReWork Ethics, og hvad adskiller jeres tilgang fra andre aktører på området?
Jeg vil gerne understøtte den sociale velfærd og skabe en større sikring af at borgernes behov imødekommes endnu bedre.
Vi skiller os ud fra andre, i metoden og tilgangen til indsatsen. Den bygger på fire hovedelementer. Fundamentet er appreciative inquiry, som er en succesfokuseret tilgang til forandring.
Forløbet designes ud fra principperne for agil projektledelse, indsatsen bygger på strukturerede samtaler ud fra narrative og majeutiske perspektiver samt socialpædagogiske metoder og koordinerende tværfagligt samarbejde
Hvordan har du oplevet, at denne struktur og metodik gør en forskel for borgerne i praksis? Kan du give et konkret eksempel på, hvordan jeres tilgang har gjort en positiv forskel i en borgers liv?
Jeg har en klient i et udviklingsforløb, hvor klientens pårørende har fortalt at der opleves mere overskud samt optimisme for fremtiden og at klienten er glad for forløbet.
Det er jeg utrolig glad for at høre for det bekræfter mig i at personen får den værdi jeg gerne vil tilbyde i mine forløb. Strukturen og tilgangen skal netop skabe ro og overskud til positive forandringer
